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公司召开2018年度总 结表彰大会及民主测评会议
2019-01-21 

1月18日,公司在 广州东山宾馆召开了2018年度总 结表彰大会及民主测评会议。省社党组成员、理事会 副主任陈容秋同志出席了公司总结表彰大会,并主持 召开了公司领导班子及成员、监事会 主席民主测评会议。省社考评组全体人员、综合业务处有关同志、公司领 导班子成员以及110名职工 代表参加了本次会议。

在公司 总结表彰大会上,陈瑞总 经理全面回顾了公司2018年工作,部署了2019年重点工作任务。他指出,2018年,公司在 党的十九大精神指引下,深入落 实综合改革工作方案,大力推进“百千工程”建设,聚焦品 牌代理主营业务,积极探索O2O电商业务,不断优化网络布局,提升网 点优势和运营效率,增强和完善内控机制。全年实现销售突破8.14亿元,比去年增加了3.1亿元;利润总额409.61万元,比去年增加了307.51万元。他希望,在新的一年,全体员 工能够统一思想、团结一致、砥砺前行,推动公司实现新发展。

大会对公司2018年度表 现突出的集体和员工进行了表彰,向3个单位、35名个人颁发了“先进集体”、“优秀员工”和“优秀新员工”的奖项。

随后,黄庆福董事长对在2018年表现 突出的集体和个人进行了表彰,请大家以其为表率,共同努 力实现公司的发展战略和目标。他表示,现值公司十周年之际,我们要沉着应对挑战,要紧紧围绕省社“百千工程”建设项目为发展契机,聚焦品牌代理、物流配送为主业,锲而不舍、久久围攻,共同实现新目标。

会上,陈容秋 首先向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺。他充分 肯定了新供销商贸公司过去一年所取得的成绩,尤其对在品牌代理,开拓创新、团队战斗力、内控制 度等方面的发展和建设给予了高度赞赏。他指出,新供销 商贸公司经过近年的发展,已初步 走出一条适合自身发展的路子,在目前 实施乡村振兴战略的大背景下也迎来前所未有的良好发展机遇。对2019年工作,陈容秋 希望公司在新时代要有新气象、新担当、新作为,提出四点要求:一要保持战略定力。进一步聚焦主业,稳扎稳打,夯实发展基础,并谋求转型升级。二要强化风险防范。要切实加强监管,完善科 学有效的内控管理制度,防范个人道德风险,确保资金安全。三要加 快推进重大项目建设。要不断提升融资能力,扩大融资渠道,发挥融资杠杆作用,确保重 大项目尽快落地。四要加 强人才队伍建设。要做好规划,营造良 好的干事创业环境,进一步 激发广大干部员工的工作热情,增强员工归属感、获得感,提升公司凝聚力、战斗力。

总结表彰大会结束后,陈容秋 主持召开了新供销商贸公司领导班子及成员、监事会 主席年度考评会议。公司领导班子及成员、监事会主席分别作了2018年度个 人述职述廉报告。在省社 考评组的监督指导下,参会员 工对公司选人用人“一报告两评议”工作以 及领导班子及成员、监事会 主席的年度履职情况进行了客观公正的考评。

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